사망보험금 유동화 정책과 생명보험 상품 출시

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최근 정부는 종신보험의 사망보험금을 미리 연금 형태로 활용할 수 있는 '사망보험금 유동화' 정책을 발표했다. 이에 따라 오는 10월부터 주요 생명보험사들은 관련 상품을 선보일 예정이다. 이 새로운 포맷은 보험금 수령 방식에 혁신적인 변화를 가져올 것으로 기대된다. 사망보험금 유동화 정책의 배경과 의의 사망보험금 유동화 정책은 보험상품의 새로운 장을 여는 획기적인 변화로 볼 수 있다. 전통적으로 사망보험금은 피보험자가 사망한 후에만 지급되는 고정된 금액으로 간주되어 왔다. 그러나 이 정책은 보험금을 사망 전부터 연금 형식으로 받을 수 있는 가능성을 열어줌으로써, 피보험자와 그 가족에게 보다 유연한 재정 운영을 가능하게 한다. 이 정책의 주요 목표는 무엇일까? 바로 국민의 생명과 경제적 안정성을 증진하기 위함이다. 이러한 정책이 시행되면, 피보험자는 사망 후 큰 금액을 일시불로 수령하는 대신, 매달 일정 금액의 연금을 통해 재정적인 부담을 경감할 수 있게 된다. 특히 고령화 사회로 접어든 우리나라에서 이러한 제도는 경제적으로 더욱 중요한 위치를 차지할 것으로 예상된다. 또한, 정부는 시장의 투명성을 높이고 소비자 선택의 폭을 넓히기 위한 다양한 노력을 기울이고 있다. 이러한 배경 속에서 사망보험금 유동화 정책은 단순한 보험 상품을 넘어서 보험금의 사용 방식까지 혁신하는 계기가 될 것이다. 주요 생명보험사들의 상품 출시 및 특징 오는 10월부터 주요 생명보험사들은 사망보험금 유동화 정책에 맞춘 새로운 보험 상품을 출시할 예정이다. 이들은 각기 다른 상품 특성과 혜택을 제공하여 소비자 선택의 다양성을 높이고 있다. 예를 들어, 일부 보험사는 사망보험금을 연금 형태로 받는 고객에게 초기 가입 시 별도의 추가 혜택을 보장하기도 한다. 이와 같은 상품들은 유동화 정책의 취지에 맞춰 피보험자가 선택할 수 있는 다양한 옵션을 제공할 예정이다. 고객들은 자신의 재정 상황과 삶의 주기를 고려하여 맞춤형 상품을 선택할 수 있으며, 이렇게 약정...

2025년 안전사고 0건 달성한 회사의 비결

 2025년 안전사고 0건 달성한 회사의 비결

건설업계에 불어닥친 안전 혁신의 바람


1. 건설업계, 이제 ‘안전’이 곧 경쟁력이다

2025년 건설업계에서 가장 큰 화두는 단연 안전입니다.
과거에는 안전관리가 단순히 법적 의무이자 비용 부담으로 여겨졌다면, 이제는 안전을 철저히 관리하는 회사만이 공사 수주를 따낼 수 있는 시대로 바뀌었습니다.

국토교통부와 고용노동부는 올해부터 건설 안전 입찰 평가 기준을 대폭 강화했습니다. 그 결과, 안전관리에 소홀한 업체들은 입찰에서 높은 점수를 받기 어렵고, 안전 미흡업체는 자동 탈락 수준의 감점을 받게 되었습니다.

특히 중대재해 발생기업에 대한 제재가 강화되면서, 사망자가 발생한 회사는 사망자 수에 따라 입찰 참여 제한 기간이 늘어나도록 제도화되었습니다.
즉, 한 번의 사고가 회사의 미래를 송두리째 흔들 수 있는 구조가 된 것입니다.

2. “안전이 돈이다”라는 말의 의미

업계에서는 이미 새로운 유행어가 돌고 있습니다.

“안전이 돈이다.”

이는 단순한 구호가 아니라 현실이 되었습니다.

  • 안전사고 0건 달성 기업 → 입찰 가점 획득 → 공사 수주율 상승 → 매출 증가

  • 사고 발생 기업 → 제재·벌점 → 입찰 탈락 → 경영난 가속화

이처럼 안전관리는 더 이상 ‘비용’이 아니라, 투자 대비 확실한 수익을 보장하는 전략적 요소로 자리 잡았습니다.

3. 2025년 안전사고 0건, K건설의 성공 사례

2025년, 국내 건설사 중 단연 주목받은 곳은 K건설입니다.
이 회사는 연간 안전사고 0건을 기록하면서 업계의 모범 사례로 떠올랐습니다.

K건설이 시행한 주요 전략은 다음과 같습니다.

  1. 전 공정에 안전전문가 투입

    • 모든 작업 공정마다 안전관리자가 배치되어 즉각적으로 위험 요소를 차단했습니다.

    • 단순히 현장 감독이 아니라, 공정별 위험 평가와 실시간 대응 체계를 구축했습니다.

  2. 콘크리트 품질시험 2배 강화

    • 구조물 안전성을 위해 기존 대비 2배 많은 품질 검사를 진행했습니다.

    • 작은 균열이나 재료 불량도 사전에 발견·보완하여 사고 가능성을 차단했습니다.

  3. 타임랩스 카메라 24시간 감시

    • 현장 곳곳에 AI 연동 타임랩스 카메라를 설치해 24시간 현장 모니터링을 실시했습니다.

    • 관리자가 직접 현장을 지키지 않아도, 시스템이 위험 상황을 감지해 알람을 보냈습니다.

  4. 안전 투자 비용 30% 증액

    • 비용 절감 대신 안전에 적극 투자했습니다.

    • 보호 장비, 안전망, 자동화 장비 등 안전 인프라 확충에 예산을 집중했습니다.

  5. 직원 안전교육 월 8시간 의무화

    • 단순히 형식적인 교육이 아니라, 실습 중심 안전 훈련을 도입했습니다.

    • 모든 직원이 응급조치법, 위험 대처 매뉴얼을 숙지하도록 관리했습니다.

이러한 시스템 덕분에 K건설은 안전사고 0건을 달성했고, 동시에 입찰 성공률이 40% 이상 상승하는 성과를 얻었습니다.

4. AI 기반 스마트 안전장비의 도입

2025년 건설업계의 가장 큰 변화 중 하나는 AI 안전기술 도입입니다.

  • 스마트 헬멧: 작업자의 심박수, 체온, 위치 정보를 실시간 모니터링

  • AI CCTV: 위험 행동(안전모 미착용, 고소작업 안전줄 미착용 등) 자동 인식

  • 드론 모니터링: 고층·위험 구역을 드론으로 실시간 점검

  • IoT 센서: 건축 자재와 구조물의 균열, 진동, 온도 변화 감지

이런 첨단 장비들은 사고 발생 가능성을 미리 알려주고, 관리자에게 즉각적으로 경고를 보냅니다.

결국 사람의 실수와 방심을 보완하는 기술이 안전의 핵심이 되고 있습니다.

5. 안전사고 ‘제로(0)’를 위한 기업 문화

기술과 제도만으로는 충분하지 않습니다. 안전사고 제로를 달성한 기업들은 한 가지 공통점을 가지고 있습니다.

바로 “안전 우선 문화”를 정착시켰다는 점입니다.

  • “빨리 끝내라” 대신 “안전하게 해라”

  • “비용 줄여라” 대신 “안전에 투자하라”

  • “사고 나면 책임진다” 대신 “사고 나기 전에 막는다”

이런 가치관이 경영진부터 현장 근로자까지 공유될 때, 진정한 안전문화가 뿌리내릴 수 있습니다.

6. 건설사가 지금 당장 해야 할 것들

앞으로 건설사가 살아남기 위해서는 다음과 같은 변화가 필수적입니다.

  1. 안전 시스템 전면 점검

    • 현장의 안전관리 매뉴얼, 장비, 인력 운영 체계를 전면적으로 검토해야 합니다.

  2. AI·스마트 안전기술 도입

    • 초기 비용이 들더라도 장기적으로는 사고 감소와 입찰 경쟁력 확보로 이어집니다.

  3. 직원 참여형 안전 교육 확대

    • 교육은 단순히 보고서용이 아니라, 실제 생명을 지키는 훈련으로 진행되어야 합니다.

  4. 협력사 안전 관리까지 확대

    • 하청업체와 협력사 안전까지 관리해야 진정한 무사고 현장을 만들 수 있습니다.

  5. 경영진의 안전 리더십 강화

    • CEO와 임원진이 직접 안전회의에 참여하고, 안전 목표 달성을 핵심 경영 지표로 삼아야 합니다.

7.  안전이 미래를 만든다

2025년, K건설의 사례가 보여주듯이 이제 건설업계에서 안전은 단순한 선택이 아니라 생존 조건이 되었습니다.

“안전이 곧 돈이다”라는 말처럼, 안전에 투자하는 회사는 입찰에서 우위를 점하고, 시장에서 신뢰를 얻고, 장기적으로 더 큰 수익을 창출할 수 있습니다.

반면 안전을 소홀히 하는 회사는 단 한 번의 사고로 시장에서 퇴출당할 수 있음을 명심해야 합니다.

건설업계의 모든 관계자가 “안전사고 0건”을 목표로, 제도·기술·문화 삼박자를 갖춘 안전 혁신을 실천할 때, 비로소 진정한 경쟁력을 확보할 수 있을 것입니다.

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